常宁模具制造
顺利召开年度/季度战略研讨会，统一了全员的思想与行动目标。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能常宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。
固定资产投资严格按预算执行，无超概算项目。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
经过全体员工的共同努力，本季度公司整体经营业绩创历史新高。
薪酬总额管控严格，未超年度预算红线。
研发项目全面引入了更严苛的质量控制标准，从源头减少缺陷。